¿Qué pasaría si exploras un propósito o uso diferente de tu idea, producto o servicio para cambiar a otro público o segmento del mercado?

La empresa Kutol Products, que originalmente fabricaba un compuesto para limpiar el hollín del papel tapiz, exploró un propósito diferente para su producto al darse cuenta de que podía ser utilizado como una alternativa al modelado de arcilla para niños.

Esto surgió cuando la hermana política de uno de los ejecutivos de la empresa, Kay Zufall, probó el material no tóxico con niños y descubrió que podían moldearlo en diversas formas. Esta observación llevó a la creación de un nuevo producto: Play-Doh.

El cambio de propósito del producto original, de limpiador de papel tapiz a una masa de modelar creativa para niños, permitió a la empresa cambiar su enfoque y llegar a un nuevo público o segmento del mercado: los niños y las familias que buscaban una actividad de juego y creatividad.