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¿Qué pasaría si quitas al menos una parte del proceso, producto o servicio que esté afectando su rendimiento y que pueda ser causante de demandas bajas?
A lo largo de los años, McDonald’s ha experimentado varios fracasos en su menú que reflejan intentos infructuosos de innovación. Entre estos fracasos se incluyen intentos de incorporar opciones como el McLobster, que combinaba langosta y lechuga en un panecillo, y el Hula Burger, una hamburguesa con anillos de piña en lugar de carne.

Otros intentos, como la opción «super-size» y el McDLT, presentaron desafíos en términos de salud y preocupaciones ambientales. Además, productos como el McAfrika y el McGratin Croquette sufrieron debido a decisiones de lanzamiento inoportunas o combinaciones de sabores poco convencionales.

A pesar de estos fracasos, McDonald’s ha continuado siendo una cadena de comida rápida líder, aprendiendo de sus errores y enfocándose en sus productos más exitosos y apreciados por los consumidores.

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