General Motors (GM) y Toyota establecieron una colaboración estratégica para comercializar sus productos y fortalecer sus respectivas posiciones en el mercado. Esta colaboración, que formó parte de lo que se conoce como «competencia colaborativa», incluyó joint ventures, acuerdos de outsourcing, licencias de productos e investigación cooperativa.

La razón detrás de esta colaboración es que ambas compañías reconocieron que enfrentaban desafíos similares en términos de desarrollo de nuevos productos y penetración en nuevos mercados, pero que ninguna de las dos empresas podía afrontarlos completamente por sí sola.